Jak se k tomu staví obchodní řetězce?
Obchodní řetězce se snaží zajistit čistotu a hygienu nákupních vozíků. Například Kaufland provádí generální čištění vozíků dvakrát ročně a běžnou údržbu zajišťují zaměstnanci. Lidl čistí vozíky jednou za čtvrt roku a zdůrazňuje, že prostor pro děti je určen pouze v přední části vozíku, kde je speciální sedátko. „Děti by neměly sedět v části určené pro zboží, protože to není bezpečné a může dojít ke znečištění potravin,“ uvedla tisková mluvčí společnosti Lidl. Obchody zároveň apelují na ohleduplnost zákazníků a zodpovědné chování rodičů.