V pracovním prostředí se často setkáváme s rozdělením zaměstnanců na dvě hlavní skupiny: ty, kteří skutečně tvrdě pracují, a ty, kteří se spíše vezou na vlně předstírání činnosti. První skupina, kterou můžeme nazvat „tažní“, se vyznačuje vysokou pracovní morálkou a nasazením. Druhá skupina, „chovní“, se naopak snaží vypadat zaneprázdněně, aniž by skutečně přispívala k dosažení cílů. Tento fenomén je zajímavý zejména v kontextu moderního pracovního prostředí, kde jsou zaměstnanci pod neustálým dohledem různých technologií a systémů měření výkonu.
